AI 写代码，
团队负责交付结果。

京海软件把 AI 用在需求整理、文档、代码片段、测试用例和接口草案中，但关键业务判断、架构、安全、验收和维护由项目团队负责。

AI 可辅助需求整理、原型说明、重复模块、测试用例、接口草案和文档初稿。

人必须负责业务边界、系统架构、权限安全、验收标准、上线责任和长期维护。

交付原则AI 代码不直接上线，关键模块必须经过人工审查、测试验收和上线巡检。

三种选择的差异。

快，但缺架构、测试、部署、安全和维护责任。

能做，但沟通过程可能黑盒，质量和维护不稳定。

AI 提效，人工把关，流程交付，长期运维。

客户提供业务目标、现有流程、关键问题和已有系统资料。

整理访谈记录、页面字段、角色权限、接口清单和待确认问题。

产品经理确认范围、优先级、验收口径和是否值得系统化。

形成原型、技术方案、数据结构、接口计划和项目排期。

提升表单、列表、接口草案、测试用例和文档初稿产出效率。

工程师审查架构、权限、安全、异常逻辑、性能和可维护性。

自动化测试、人工验收、上线巡检、文档沉淀和长期迭代。